TripleWin helpt bij het ontwikkelen en toepassen van nieuw gedrag in een hele organisatie.

HOE wij dit doen? Wie kunnen dit beter vertellen dan onze klanten zelf?

 "TripleWin is voor mij kwaliteitsolie, olie in de machine waardoor dingen soepeler lopen."  

Naam en functie

Rob Klifman - directeur Bouwmaat  

 

Signaal

Ik zocht een club die mij kon helpen om van een groep mensen een team te maken en dat is heel erg goed gelukt. 

 

Kenmerk van TripleWin

Een van de kenmerken van TripleWin is dat het gaat om gedrag van mensen. Het begint altijd met een leider, dat is ook een eis die TripleWin stelt, de leider doet altijd mee

 

Gelijk helder waar de crux zit

Als je een gesprek voert, duurt het soms lang voordat dingen indalen. Bij de fysieke oefeningen van TripleWin is het vaak al in een kwartier helder waar de crux zit. Samen op hoogte staan en het lef hebben om naar beneden te gaan, elkaar letterlijk opvangen in moeilijke tijden. Deze oefeningen leggen in no time de zaken bloot. 


"De karabine is voor mij een teken van commitment, als je met elkaar de samenwerking aangaat, haak je de karabines in elkaar, vol vertrouwen de toekomst tegemoet."  

Naam en functie

Ingeborg Nijs - HR manager bij de Goudse Verzekeringen

 

Aanleiding om Triple Win in te schakelen

Wij werden van meerdere losse pensioenbedrijven 1, TripleWin heeft ervoor gezorgd dat er weer vertrouwen kwam in de verschillende teams. 

 

Waarom TripleWin

Mensen gaan gelijk aan op de energie het enthousiasme van Guus. Hij weet gelijk de zaal enthousiast te krijgen. Ook de mensen die er in eerste instantie met tegenzin zitten. 

 

Methode

Wij hebben in Renesse trainingsdagen gedaan waar wij hebben gewerkt aan samen doelen bepalen en vertrouwen krijgen in elkaar. Om zo een mooie toekomst tegemoet te gaan binnen een heel nieuw bedrijf.  


"In je houten klomp staat je stevig. Vanuit de basis op orde kan je verdere invulling geven aan je samenwerkingen." 

Naam en functie

Guus Wijfjes - Verpleegkundig afdelingshoofd bij een groot ziekenhuis in Nederland

 

Wat waren de pijntjes?

Problemen in samenwerkingen met elkaar bespreken. Hoe overleg je constructief en hoe neem je besluiten met elkaar? 

 

Oplossing

Een 3 daagse training in Zeeland. Wij waren nog nooit zo lang met elkaar geweest, je krijgt daardoor veel meer inzicht in hoe iedereen in zijn werk staat. Wij hebben hierdoor elkaar veel beter leren kennen. 

 

Methode

De stijl van TripleWin, geen formele rollenspelletjes maar 'gewoon' een vertrouwensbasis met elkaar creëren. Waardoor je gelijk tot de kern komt. Vanuit daar werk je aan deze vertrouwensbasis en ga je gelijk naar waar je wil staan.


"Deze vrachtwagen symboliseert dat wij met z'n allen de richting naar het doel bepalen. Ik achter het stuur met mijn collega-manager. Het team achterin."

Naam en functie

Chris de Bruin -  Vestigings Manager Bouwmaat  

 

Aanleiding om Triple Win in te schakelen

Ik wilde mijn vaardigheden als leider ontwikkelen en mijn team laten groeien naar een goed klantgericht team. Dat ondanks alle veranderingen, wijzigingen, druk en groeiende verwachtingen van onze klanten.

 

Waarom TripleWin

Ik had gehoord dat de leidersleergang een spiegel is voor je attitude en gedrag. Inzichten krijgen om een betere leidinggevende te worden. Weten hoe je met weerstand, verandering, stress, en hoogsensitiviteit om gaat. Alles in een vertrouwde, transparante, dynamische omgeving, zonder PowerPoint, met veel oefeningen, doen en reflecteren. Zowel op werk als in mijn privé leven heb ik er veel baat bij gehad.





Wij zijn trots op onze klanten:





Welk resultaat levert TripleWin op?

Winst voor klanten

  • Door je focus op de klant, lever je onderscheidende diensten en producten.
  • Problemen en vraagstukken van klanten los je eenvoudig op. Klanten worden je ambassadeurs.
  • Klanten voelen zich veilig om vertrouwen te geven en nieuwe producten en diensten uit te proberen.

Winst voor organisatie

  • Sterke bedrijfsresultaten, winstgevende groei.
  • Je organisatie is een geweldige onderneming om voor te werken, en trekt en behoudt talent.
  • Samenwerking binnen de organisatie.

Winst voor mensen

  • Hoge graad van werktevredenheid en betrokkenheid. Er is persoonlijke groei en ontwikkeling.
  • Mensen leveren maximale bijdrage aan de organisatie.
  • Gevoel van erbij horen, loyaliteit en commitment.


Het TripleWin Relatiemodel®: van ieder voor zich naar samen verantwoordelijk

Veel organisaties die met ons starten, werken elkaar tegen (rood) of werken langs elkaar heen (geel). Door onze trajecten leren ze samen te werken (licht groen) en uiteindelijk samen verantwoordelijk te zijn (donker groen).